俺は上場するぞ ジョジョー！
みんなにひとつ聞きたいことがあるんです。
ウェディングドレスって、普通買う？
どこの機会で使う事想定して
買うのかなー？
そもそもこの前、式あげた。
って、人フリマにドレス出す？
もしも自分のお嫁さんが、
フリマでウェディングドレス売り払ったら
めっちゃショックなんだけど。＼(＾ｏ＾)／
なんでこんなこと聞くのかって？
・・・愛・・・かな？＼(＾ｏ＾)／
コレをずっとやりたかったー。
なんか普通に満足感！！＼(＾ｏ＾)／
と、いうことで・・・あれ？
いつのまにか土曜日も終わりですね。
毎日ジャンプが発売している感覚に陥り、
ギリギリでジャンプを発売日前に
読んでる日が続きます。＼(＾ｏ＾)／
いや、あの、毎日めっちゃ忙しいんだけど。＼(＾ｏ＾)／
４月の時点では、８：００－２２：００くらいの
業務時間で十分まわせると思ったんだけどなー。
会社の成長スピードが早すぎて
それに振り落とされないようにするので
精一杯なんですけど。＼(＾ｏ＾)／
この前ようやく１Ｑ（４月～６月）の
予算目標達成したんだけど来月からこれ、
倍になるとか頭おかしいだろ。＼(＾ｏ＾)／
まじでかー。
純粋に２倍働けってことかー？＼(＾ｏ＾)／
まぁ、会社だけが成長するなんて話あり得なくて
会社の成長は個人の成長が集まって成長しますからね。
そのスピード感に慣れないと、
良い企業の社員にはなれないのです。
でも、成長過程の企業の戦略って
めっちゃ楽しいですね。
基本的に売上なんて倍々でいかないから、
どんどん社員増やすか、他の企業買収するのね。
前の予備校でも
ガンガン新規オープンするんですよ。
そうすると、
「売上」自体は増えていくからね。
１店舗当たりの利益率は改善されないし、
むしろクオリティは下がるけど、
見た目だけの売上だけ上がっていく。
メイド喫茶運営も同じですねー。
店舗増やして、新規事業やれば、
見た目の売上だけ増えるわー。＼(＾ｏ＾)／
公にはできないけど、
うちもとある企業買収して、
今度から社員数も売上も急上昇だからね。
そもそも、１年前にも買収したばかりで、
今も社員間の関係微妙なのに、
さらにさらに気まずい雰囲気になるのか。
文化も思想もやり方もぐっちゃぐちゃ。
現場が大変なことになっています！＼(＾ｏ＾)／
でもなー。
会社の運営ってのは、
こういうものなんだろうねー。
とりあえず数字、数字で見てくなら
なかなか中の人が生きていることなんて
忘れてしまいそうな勢いですね。
まさしく虚業。＼(＾ｏ＾)／
そんな感じで今日の仕事も終わった。
明日休みだからブログ更新がんばろー☆
